ご提供サービスの4本柱Concept

お客様の新たな事業戦略の実現や業務プロセスの変革には、近年ＩＴが必要不可欠なものになっています。日本ファイナンシャル・エンジニアリングは、実務経験豊富なＩＴスペシャリストが、コンサルティングサービスから開発・保守までを一貫してご提供いたします。

システム開発企画・開発までのプロセス及び維持・管理

ご提供するサービスメニューの一例

コンサルティング

コンサルティングサービスの特徴

お客様の新たな事業戦略の実現や業務プロセスの変革には、近年ＩＴが必要不可欠なものになっています。 日本ファイナンシャル・エンジニアリングは、銀行出身者を中心とした実務経験豊富でかつＩＴスペシャリストがコンサルタントを行いますので、業務とシステムの両面からのアプローチが可能です。 また、当社は特定のベンダーには属さないため、中立的なコンサルティングが可能です。

コンサルティングメニュー

• 新たな業務に対する、業務要件整理、業務仕様の作成支援
• システム化の範囲とプラン作成
• 現行業務の調査、要件整理、課題整理及び改善プランの作成
• 業務側面からとシステム側面からのシステム選定におけるFit＆Gap分析
• システム化全体計画支援、及びRFP作成支援
• ITコスト(TCO)削減施策の立案支援
• 開発ツール・ミドルウェア等選定支援
• 新システム導入による事務マニュアル支援

コンサルティング実績紹介(一部抜粋)

プロジェクト運営支援（PMO）

PMOサービスの特徴

プロジェクト組成時からGO LIVEもしくは事後改善まで、プロジェクト運営経験者が中心となって、お客様のプロジェクト運営を支援させていただきます。

PMOサービスメニュー

計画と立上げ段階のご支援

• プロジェクト計画策定
• プロジェクト運営シナリオ策定
• プロジェクト編成（要員調達/組織化等）
• プロジェクト環境の各種整備または調達
• 予算規模と目標時期の想定と調整
• 目標達成に必要なルールの策定　　等

プロジェクト運営段階のご支援―プロジェクト内各タスクの評価と対策

• 各タスクの過不足・順序・準備状況・実施スケジュール等の評価と対策
• 各タスクの進捗状況、課題の把握と対策
• デザインの評価と対策
• 品質基準の策定と実績評価および課題の把握と対策
• 性能基準の策定と実績評価および課題の把握と対策
• プロジェクト報告や関連折衝資料の作成
• 会議体の運営　　等

PMO支援実績紹介(一部抜粋)

システムインテグレーション

日本ファイナンシャル・エンジニアリングは基幹系大規模システムから情報系、DWH等豊富なシステム開発を基に、お客様に最適なシステム提案・構築をご提供いたします。弊社は、システム構築後の保守・改修まで、全ての工程に亘ってワンストップでご支援いたします。

システムインテグレーション実績紹介(一部抜粋)

システム開発・保守

様々な基幹系大規模システムをはじめとし、情報系、DWH等の上流工程から製造・テスト・保守・改修まで全工程に携わっており、お客様からのあらゆるフェーズへの参画が可能なチーム体制をご提案いたします。

システム開発・保守実績紹介(一部抜粋)